合作了一年，供应商不做了，配件都买不到。”
这是很多包工头遇到的真实问题。供应商做了一年半载就不做了，后面配件买不到、售后找不到人。设备还在用，配件却配不齐了，架子就成了废铁。今天把判断供应商有没有长期经营能力的方法讲清楚。
一、为什么要看供应商的长期经营能力？
脚手架和梯子不是一次性用品，买回来要用好几年。用几年过程中，轮子会坏、插销会丢、螺丝会滑丝，都需要持续补配件。如果供应商做两年就不做了，你手上的架子就成了“孤儿设备”——配件买不到，坏了只能报废。
买设备，不只看眼前的价格，还要看供应商能不能陪你走几年。
二、判断长期经营能力的4个方法
| 方法 | 怎么看 |
|---|---|
| 问做了多久 | 做的时间越久，越稳定 |
| 看仓库规模 | 仓库大、库存足，说明有实力 |
| 看客户群体 | 老客户多、复购多，说明服务稳定 |
| 看是否专注 | 一直做这行，不是什么都做 |
三、有长期经营能力的供应商特征
| 特征 | 说明 |
|---|---|
| 有实体仓库 | 珠三角有固定仓库，不是打游击 |
| 老客户多 | 很多客户合作了好几年 |
| 配件常备 | 常用配件一直有现货 |
| 服务稳定 | 每次合作质量一致 |
四、没有长期经营能力的特征
| 特征 | 说明 |
|---|---|
| 没有实体仓库 | 只有一个临时办公点 |
| 客户换得快 | 每次都是新客户，没有老客户复购 |
| 配件不全 | 常用配件经常缺货 |
| 服务不稳定 | 时好时坏 |
五、怎么看供应商做了多久？
| 方法 | 怎么做 |
|---|---|
| 直接问 | “你们做这行多久了？” |
| 看仓库 | 仓库库存量能反映经营规模 |
| 问老客户 | 有没有同行合作过 |
| 看配件供应 | 配件能不能持续供应 |
六、联系我们
如果你在珠三角做工程，想找一个能长期合作的供应商，可以联系我们，来仓库看货，聊聊长期合作方案